Почему про Колобка? — Да черт его знает — но получилось интересно! Уже больше сотни совершенно ненормальных текстов, направленных на продажу Колобка.
Представляю вашему вниманию один из них — мой.
«Успейте купить — продажи закроются через 36-15-05… часов…
Пора вылезать из ямы!!! Измените же наконец свою жизнь!!!
ВНИМАНИЕ-ВНИМАНИЕ-ВНИМАНИЕ!!!
«Как улучшить свою жизнь, жизнь своих близких, а возможно и человечества в целом с помощью Колобка?
Я представляю вам эксклюзивную возможность купить Колобка — мощнейшее орудие улучшения жизни и достижения счастья, которое еще сам академик Сахаров предлагал использовать…
Признание недостатков, как ни странно – это большой плюс к вашему образу в глазах покупателя и большой шаг к вашей цели.
Ведь признание недостатков предполагает обратную связь от покупателя – предложения, жалобы, пожелания, а все это крепче связывает его!
Зачастую мы не можем понять и не поймем причину, по которой люди не покупают тот или иной товар, ту или иную услугу. Вот вроде надо ему это, деньги есть, но не покупает! А почему? А потому что покупка вещь эмоциональная и одним «надо» тут не обойдешься! И тут на первый план выходят эмоции!
Важно понимать, что у всех товаров и услуг есть как положительные качества, так и недостатки. И неправильно указывать на первые и скрывать вторые. Совсем наоборот, если мы предупреждаем потенциального покупателя…
Подержите это в руках, воспользуйтесь этим, если это товар.
А если это услуга – попробуйте получить ее, сходите в парикмахерскую, если это салон красоты, заедьте в автосервис, если это ремонт машин, сходите на ланч, если это кафе.
Если вы сами не увидите того, что продаете, как вы можете убедить других купить это?
Оцените характеристики и преимущества объекта продаж, сделав акцент именно на преимуществах. Скучное и подробное описание составляющих и перечень характеристик могут вызвать только тоску, а не желание купить.
Влезьте в шкуру покупателя и спросите себя: а почему я могу купить эту штуку – она что, действительно, того стоит? Что может побудить покупателя купить именно ее?
И здесь на первый план выходят не характеристики вещи…
Секрет успеха 16. Разблокируйте свои врожденные творческие способности
Чем сильнее мы концентрируемся на достижении поставленных целей, на решении проблем и ответах на трудные вопросы, тем более развитым становится наш разум.
Чем больше мы работаем, тем сильнее совершенствуем свой интеллект.
Секрет успеха 17. Вращайтесь среди надлежащих людей
Мы зависим от нашего окружения и во многом определяемся им!
Чем больше количество людей, которых вы знаете и которые позитивным образом знают вас, тем больше вы будете преуспевать и тем быстрее станете продвигаться вперед.
Только занимаясь тем, что мы любим, мы можем в полном размере раскрыть свой потенциал и достичь внутренней гармонии.
Поэтому основная задача нашей жизни найти то, к чему мы имеем склонность, то, во что мы влюблены и чем мы можем заниматься взахлеб днями и часам и не получать за это деньги.
Один великий баскетболист сказал когда-то при подписании многомиллионного контракта: «Хорошо, что боссы команды не знают, что я настолько люблю баскетбол, что готов играть в него бесплатно».
Проверить занимаемся ли мы в настоящий момент тем, что нам нравиться очень просто. Представьте, что получили миллион долларов. Продолжили ли вы…
По мотивам книги Брайана Трейси – миллионера и выдающегося бизнес-тренера.
В данной статье я хочу поделиться с вами основными фишками из книги Брайана Трейси «21 секрет успеха миллионеров» в краткой и структурированной форме.
Часть 1.
Главное при достижение успеха в жизни – не деньги, не связи и не наследство от дядюшки. Главное – это ваша личность.
Финансовый успех – результат усилий и преодоления себя, это длинный путь. А помочь пройти этот путь нам помогут секреты успеха миллионеров.
Прежде чем перейти к рассмотрению этих успехов нужно понять и принять для себя следующее утверждение: никто не лучше вас, и никто не умнее вас. Мы такие, какими себя оцениваем. Подавляющее большинство миллионеров когда-то были вполне обычными людьми со средним образованием, занимали средние должности…
