Про экспертность…
Думаю, нобелевский лауреат, Нильс Бор, знает кое-что об экспертности и о том, как ее достичь!
Думаю, нобелевский лауреат, Нильс Бор, знает кое-что об экспертности и о том, как ее достичь!
И снова история об Эдисоне.
Мы все слышали историю про Эдисона, упорство и лампочку.
Но так ли все это?
Крупная западная фирма по продаже недвижимости «Decker Bullock» своему успеху во многом обязана интересным рекламным объявлениям.
Вот пример одного из них:
В колонке представлены уже проданные дома. B поперек фотографий этих проданных домов расположена надпись «Продано».
И только один дом не закрыт надписью!
И рядом с ним такой интригующий текст:
“Рынок на подъеме. Давайте вместе повесим вывеску “Продано” и на ваш лот”.
Действует!
Никогда не вкладывайте в то, что ест, пока вы спите!
Итак, продолжаем рассматривать маркетинговые секреты от Д. Кеннеди.
4. Нужна активная клиентская база
А не просто набор контактов, в которые никто и никогда не заглядывает!
Что для этого нужно?
— регулярно, неуклонно и часто снабжайте каждого потенциального клиента уместной и полезной информацией. До тех пор, пока он, по выражению Кеннеди, не купит или не умрет!
— продуктивно общайтесь, используя различные каналы связи.
— заведите технологию фиксации всех форм общения
— всегда нужно иметь дополнительную информацию, которую можно представить клиенту по его запросу.
— отслеживайте динамику каждого лида, чтобы знать, на каком этапе находится каждый из них.
5. Осведомление, повторение и разнообразие.
В вашей компании не должно быть такой схемы:
— покупка партии лидов через рекламу или иной маркетинговый канал
— передача лидов отделу продаж
— отдел продаж отбирает горячих, готовых купить уже сейчас
— забываются теплые и холодные лиды
— возврат к…
В своей книге «Безжалостный менеджмент», Ден Кеннеди не удержался и ушел в от менеджмента в маркетинг — свою любимую сферу.
Итак, 5 секретов от великого маркетолога — краткое эссе.
Сегодня рассмотрим первые три секрета.
1. Есть три типа лидов.
— те, кто уже готов купить — горячие
— те, кто еще не готов, но созревает — теплые
— те, кто еще и не созревает, но в будущем может купить (или не купить) — холодные.
И главная проблема в системе продаж большинства фирм — менеджеры «снимают сливки», т.е. работают только с горячими лидами, которых легко закрывать на сделку и с которых легко получать бонусы и комиссионые.
Меж тем, успеха добиваются тем, кто работает со всеми.
2. Все дело в моменте.
Люди покупают когда они готовы купить, а не когда вы готовы продать. Следовательно — вы должны оказаться рядом,…
Пару дней назад давал мини-интервью участнице коучинговой программы Андрея Парабеллума по вопросу старта в онлайн-бизнесе.
Дэн Кеннеди, как всегда — высказывается крайне жестко и крайне правдиво.