День на день не приходится, но можно выделить определенные общие моменты и на примере одного дня показать процесс планирования:
Итак, к примеру — суббота 17 число (дела выстроены в том порядке, в котором я планирую их делать).
- Провести разговор в скайпе с … — начало в …, продолжительность 1 час. Спросить …, обсудить…
- Написать в сервисе рассылок и отправить письмо – 30 минут
- Спланировать и записать 1 час видео для нового большого проекта – 2,5 часа (видео невозможно просто взять и записать. Сначала нужно продумать, спланировать, если видео живое – поехать в студию или дома настроить аппаратуру и так далее)
- Продумать письмо в рассылку на завтра – 30 минут
- Ответить на письма клиентов и подписчиков – 30 минут
- Дочитать книгу по… — 1,5 часа
- Проверить эффективность рекламы, при необходимости – пополнить бюджет – 30 минут
- Анализ и план на следующий день – 20 минут
Итого у нас получилось рабочего времени примерно на 7,5 часов – план достаточно плотный.
Вообще оптимальное планируемое время – от 5 до 8 часов. Больше не стоит, меньше тоже.
Если вы закончите раньше – отлично, можете сделать что-нибудь еще. Если закончите вовремя – отлично – отдыхайте с чистой совестью. Если вообще не успеете закончить за день – подумайте – а почему?
У вас обязательно будет ситуация, когда вы не успеете выполнить определенное дело. В таком случае вам нужно:
- Выяснить причину – неправильное планирование или неэффективная работа
- Определить отвлекающий фактор и сделать соответствующие выводы
- Решить – стоит ли вообще делать данное действие. Может быть оно уже неактуально?
- Если стоит – перенесите его на завтра или ближайший день – далеко не откладывайте (если, конечно, данное дело зависит только от вас).
P.S. А на интенсиве по эффективности мы в прямом эфире рассмотрели классную практическую информацию об организации вашей деятельности в онлайне.
Поговорили про планирование проектов, инфопродуктов, постановку целей, контроль времени, расходов, анализ и так далее.
Было крайне полезно – а сейчас вы можете получить запись!
