Россия, Ивановская область, город Иваново

Как использовать ограничения продукта для роста доверия

Копирайтинг
Дмитрий Зверев за рабочим столом; рядом надпись «Ограничения продукта» и карточки «Кому подходит», «Что входит», «Где границы».

Ограничения продукта помогают покупателю понять, подходит ли ему ваше предложение: какой нужен опыт, что входит в обучение, какая поддержка предусмотрена и чего программа не решает. Когда эти условия видны до оплаты, человеку проще сопоставить обещание со своей ситуацией.

При этом признание недостатка само по себе не гарантирует ни доверия, ни роста продаж. Если курс не решает заявленную задачу, фраза «зато мы честные» его не улучшит. Поговорим про то, как описывать реальные границы продукта, чтобы они помогали принять обоснованное решение.

Почему одних преимуществ недостаточно

Представьте условный курс по домашней выпечке. На странице написано: «Научитесь печь хлеб дома». Человек может решить, что подойдет любая духовка, специальное оборудование не понадобится, а автор проверит каждую попытку.

Но программа может предполагать кухонные весы, определенный режим духовки и самостоятельную проверку по фотографиям. Содержание при этом бывает хорошим. Проблема возникает из-за ожиданий, которые описание оставило без ответа.

Если заранее назвать необходимые инструменты и формат проверки, покупатель увидит, что именно ему предлагают. Кому-то самостоятельная работа подойдет. Кто-то поймет, что сейчас ему нужен разбор с преподавателем.

В исследованиях двусторонней рекламы, где сообщают и достоинства, и отрицательную информацию, убедительность зависит от содержания и расположения оговорок. Универсального правила «добавьте один минус, и продажи вырастут» из этого не следует. Я рекомендую использовать ограничения для точности предложения, а изменение реакции аудитории проверять отдельно.

Какие ограничения продукта нужно назвать

Начните с условий, которые способны изменить решение о покупке. Не требуется перечислять все мыслимые неудобства. Нужна информация, без которой человек может неверно понять продукт.

Проверьте пять групп условий:

  1. Начальный уровень. Какие знания или навыки уже нужны? Вместо «для подготовленных» назовите действие, которое участник должен уметь выполнять до начала.
  2. Границы темы. Какую задачу разбирает программа и какие близкие задачи в нее не входят? Узкий курс не обязан заменять полное обучение профессии.
  3. Формат поддержки. Есть ли проверка заданий, индивидуальные ответы, групповые встречи? Доступ к чату сам по себе не означает персонального сопровождения.
  4. Условия участия. Какие материалы, оборудование, программы и время понадобятся? Отдельно укажите обязательные расходы, если они существуют.
  5. Пределы результата. Что дает сам продукт и что зависит от практики, исходной ситуации или внешних условий? Просмотр уроков и освоенный навык — разные вещи.

К примеру, для условного курса по вязанию можно написать: «В программе разбираем свитер по готовому описанию. Предполагается, что вы умеете набирать петли и вязать лицевую гладь. Построение собственных выкроек не входит».

Здесь нет оправданий. Есть понятные условия, которые читатель может проверить применительно к себе.

Отделите границу продукта от недоработки

Отсутствие индивидуальной проверки может быть особенностью самостоятельного курса. Но если проверку обещали, а преподаватель не отвечает, это уже невыполненное обещание. Его нельзя превратить в достоинство формулировкой «мы развиваем вашу самостоятельность».

Так же стоит смотреть на содержание. Курс по обрезке яблонь не обязан охватывать все садовые культуры. Однако если для выполнения показанного приема нужен важный подготовительный шаг, которого нет в уроках, сначала нужно дополнить материал.

Удобный вопрос для проверки: сможет ли подходящий участник выполнить заявленную задачу в тех условиях, которые мы описали? Если нет, правка продающего текста не решает основную проблему.

Не нужно специально придумывать маленький недостаток или выбирать самый безобидный минус, чтобы отвлечь внимание от существенного условия. Допустим, отсутствие красивого сертификата ничего не меняет для клиента, а обязательное дорогое оборудование меняет. Тогда в первую очередь нужно говорить про оборудование.

Как сформулировать ограничение без оправданий

Рекомендую простую последовательность: факт, его значение для участника, критерий подходящего выбора.

Рассмотрим условный разговорный курс иностранного языка. Размытая фраза «не для абсолютных новичков» оставляет вопрос: насколько новичок должен быть подготовлен?

Более понятный вариант: «На встречах практикуем бытовые диалоги. Алфавит и базовые правила чтения не разбираем. Формат рассчитан на тех, кто уже может представиться и задать простой вопрос. Если пока это сложно, начните с базового уровня».

Такое описание дает читателю возможность оценить свои навыки. Для более точной проверки можно показать короткий фрагмент занятия или пример входного задания. Критерий должен соответствовать реальной сложности курса, иначе формальная ясность останется только в тексте.

Другой пример — обучение рисованию по записям: «Работы преподаватель не проверяет. В каждом уроке есть образец и вопросы для самостоятельного сравнения. Если вам нужен разбор именно вашего рисунка, этот формат такую задачу не решает».

Не обязательно смягчать каждое ограничение. Нельзя обещать, что отсутствие проверки автоматически научит лучше анализировать ошибки. Можно показать имеющийся способ самопроверки и честно назвать его пределы.

Когда ограничение связано с преимуществом

Иногда связь действительно есть. Узкая программа позволяет подробно разобрать одну задачу. Небольшая группа может быть обусловлена тем, что преподаватель лично разбирает работы. Но причинную связь нужно подтвердить устройством продукта.

В условном практикуме по приготовлению соусов можно объяснить: «Мы разбираем только холодные соусы, поэтому отдельно показываем, как выбирать основу, менять густоту и исправлять расслоение. Горячие соусы в программу не входят».

Покупатель видит фокус обучения. При этом узость темы не означает, что программа подойдет тому, кто хочет освоить всю домашнюю кулинарию.

О том, как показывать логику подхода через конкретные действия, подробнее написано в статье про уникальный механизм в инфопродукте. Здесь действует похожая проверка: объяснение должно сохранять смысл, если убрать красивые названия и оценочные слова.

Фраза «у нас нет поддержки, потому что мы не держим вас за руку» такую проверку не проходит. Она оценивает человека, которому нужна помощь, и не объясняет, чем он сможет воспользоваться вместо нее.

Где разместить важные условия

Ограничение лучше показывать рядом с обещанием, которое оно уточняет. Если на первом экране заявлено обучение с нуля, требование предварительного опыта нельзя оставлять только в ответах на вопросы внизу страницы.

Распределите условия по смыслу:

  1. Рядом с описанием аудитории укажите входной уровень и ситуации, для которых продукт предназначен.
  2. Возле программы обозначьте границы темы и обязательные инструменты.
  3. В описании каждого тарифа явно укажите наличие или отсутствие проверки заданий.
  4. Перед оформлением участия повторите условия, без которых человек может выбрать неподходящий вариант: расписание, срок доступа, обязательные дополнительные расходы.

Не прячьте существенные сведения в сноску мелким шрифтом. При этом не нужно повторять один и тот же большой блок на каждом экране. Достаточно разместить короткое пояснение там, где оно меняет смысл прочитанного.

Если описание обещает «занятия в удобное время», а обязательная практика проходит только на живых встречах по расписанию, исправьте само обещание. Сноска не должна опровергать основной текст.

Как проверить, что описание стало понятнее

Покажите страницу человеку из предполагаемой аудитории. Попросите его своими словами объяснить, что он получит, что уже должен уметь, какая помощь предусмотрена и в какой ситуации обучение ему не подойдет.

Не подсказывайте правильные ответы. Если человек ожидает личной проверки, которой нет, найдите фразу или изображение, создавшее это впечатление. Возможно, дело в общей формулировке «поддержка на каждом шаге» или в сравнении тарифов.

Затем посмотрите на реальные вопросы перед покупкой и обращения участников. Повторяющиеся недоразумения помогают найти непонятные места. Уменьшение числа вопросов само по себе еще не доказывает рост доверия: мог измениться состав аудитории или число посетителей.

Оценивайте вместе понимание условий, соответствие ожиданий и продажи. Если часть людей отказывается после чтения ограничений, выясните причину. Они могли обнаружить неподходящий формат. А могли неправильно понять неудачную формулировку. Это разные задачи для доработки.

Если затруднение шире описания условий, используйте проверку из статьи «Почему люди не покупают инфопродукты». Ограничения не заменяют актуальную задачу, понятную ценность и убедительное содержание.

Для системной работы над содержанием, форматом и предложением рекомендую мой тренинг по созданию системы инфопродуктов.

Начните с одного продукта: выпишите его реальные границы и найдите на странице обещания, которые требуют уточнения. Добавьте конкретные условия и проверьте, как их понимает читатель. Успехов!

Понравилась информация? Поделитесь ей в социальных сетях
Вконтакте
Телеграм
Добавить комментарий